2020年12月1日，Nelo獲得天使輪融資，金額未透露，投資方為嘉御基金。

　　2021年1月28日，Nelo獲得數千萬人民幣的A輪融資，投資方為IDG資本、貝塔斯曼亞洲投資基金。

　　Nelo成立于2020年8月，目標用戶以25-40歲的年輕人為主，以熬夜場景切入，針對眼部健康、腸胃健康等痛點，目前已有兩條產品線：1）日常保健產品線，產品包含軟糖、功能性飲品等，解決普適的生活場景膳食補充訴求；2）大眾機能食品產品線，以咀嚼片等產品為主，為消費者提供更休閑便捷的產品形態(tài)。接下來，團隊將以季度為周期，圍繞功能性原料上線新產品。

　　保健品市場現有品類集中度高、豐富度低，新消費人群帶來更多空白細分品類，而傳統品牌功能單一，已無法滿足新人群需求，前期調研發(fā)現，約30%的年輕人對保健品的功能和成分有認知，市場教育較快，保守估計保健品市場有5000億市場的規(guī)模。傳統保健品往往會做成藥片的形式，易引起消費者過度焦慮，且對產品有過多期待，Nelo希望給消費者傳達準確的產品信息，以軟糖、飲品、咀嚼片等較緩和的呈現方式，減少用戶焦慮。

　　Nelo的核心壁壘來源于供應鏈，4個月完成海外供應鏈的落地，以研發(fā)、原料、加工三個維度在全球范圍內合作供應商，合作方大多為醫(yī)藥企業(yè)，如日本大冢制藥等。確保安全而無副作用是產品研發(fā)的關鍵，之所以沒有做助眠類產品，是因為市面上沒有符合品牌理念的原料，褪黑素有很強的依賴性，團隊還在持續(xù)探索更有效助眠的原料。

　　Nelo產品已上線天貓國際、天貓旗艦店、抖音小店、有贊等渠道，接下來將會去拓展線上全渠道。Nelo以內容營銷為營銷主策略，前期以知乎、小紅書種草為冷啟動陣地，后期將擴大傳播渠道。在產品推廣上，Nelo以直接、簡單、透明的方式，與用戶進行溝通，目前已形成10多個穩(wěn)定私域社群，用來分享日常及產品測試等。 

　　團隊方面，朱翼凌曾任P&G市場總監(jiān)，負責幫寶適的品牌建設和渠道管理；統一集團戰(zhàn)略營銷總監(jiān)，打造海之言、小茗同學等創(chuàng)新產品線；滴滴和快的CMO，負責產品打造、用戶增長和市場營銷；盒馬鮮生市場營銷總經理，負責營銷、線上運營和用戶增長。聯合創(chuàng)始人施頔曾在聯合利華、拼多多任職，另一位聯合創(chuàng)始人吳向前負責供應鏈側，此前在美國有多年的供應鏈相關經驗。