改革開(kāi)放30多年來(lái)，我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了起步階段、數(shù)量型發(fā)展階段、規(guī)模化發(fā)展階段和品牌建設(shè)階段，初步形成了投資主體多元化、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)多樣化、經(jīng)營(yíng)方式連鎖化、品牌建設(shè)特色化、市場(chǎng)需求大眾化的發(fā)展新格局。

　　當(dāng)前我國(guó)餐飲業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，據(jù)測(cè)算，截至2010年底，各地餐飲業(yè)企業(yè)約40萬(wàn)家，從業(yè)人員很過(guò)2200萬(wàn)人，少售總額達(dá)17635.5億元。但同時(shí)，餐飲業(yè)發(fā)展也面臨著法規(guī)建設(shè)滯后、市場(chǎng)秩序有待規(guī)范、結(jié)構(gòu)失衡、產(chǎn)業(yè)化程度偏低、浪費(fèi)嚴(yán)重和食品安全有待加強(qiáng)等問(wèn)題亟待解決。

　　為貫徹落實(shí)“十二五”規(guī)劃綱要關(guān)于大力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)的有關(guān)要求，促進(jìn)餐飲業(yè)科學(xué)發(fā)展，力爭(zhēng)在“十二五”期間，餐飲業(yè)保持年均16%的增長(zhǎng)速度，到2015年少售額突破3.7萬(wàn)億元；培育一批地方特色突出、文化氛圍良好、社會(huì)影響力大、年?duì)I業(yè)額10億元以上的品牌餐飲企業(yè)集團(tuán)；各地餐飲業(yè)吸納就業(yè)人口很過(guò)2700萬(wàn)人。

　　廈門(mén)通吃美食網(wǎng)憑借自己的優(yōu)勢(shì)與實(shí)力，同眾多餐飲品牌達(dá)成合作。包括：肯德基、必勝客、漢堡王、上島咖啡、摩斯?jié)h堡、大豐收魚(yú)莊、重慶陶然居、豪佳香牛排、小肥羊火鍋、譚魚(yú)頭、可口可樂(lè)、喜力啤酒等，是國(guó)內(nèi)的區(qū)域美食網(wǎng)絡(luò)媒體，并不斷被國(guó)內(nèi)眾多區(qū)域美食網(wǎng)站模仿及借鑒。

　　廈門(mén)通吃美食網(wǎng)已成功運(yùn)作8年，從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)到團(tuán)隊(duì)管理、從美食攝影到文字編輯、從線上網(wǎng)店展示到線下消費(fèi)互動(dòng)。有著完善的制度，完整的培訓(xùn)支持，后期的輔導(dǎo)。模式成熟，只需按部就班，無(wú)需分心就可輕松增加收入！