2018年7月2日，三蛋生鮮獲得數(shù)千萬人民幣的天使輪融資，投資方為春曉資本、致行創(chuàng)投。

　　三蛋生鮮雖然深入到社區(qū)這一近距離場(chǎng)景，但生鮮電商、生鮮外賣以及周邊其他競(jìng)品仍然會(huì)對(duì)消費(fèi)者的生鮮需求進(jìn)行分流。為了提升客戶粘性，三蛋生鮮采取多種方式對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行深度運(yùn)營(yíng)。

　　會(huì)員制是三蛋生鮮的運(yùn)營(yíng)核心。成為付費(fèi)會(huì)員能享受免運(yùn)費(fèi)、會(huì)員價(jià)、積分兌換獨(dú)家商品等特權(quán)，而菜品打折則也是會(huì)員才能享受的優(yōu)惠。每月20元的會(huì)員費(fèi)，對(duì)于有高頻購(gòu)買需求的消費(fèi)者來說，經(jīng)過數(shù)次購(gòu)買即可賺回差價(jià)。為了在高齡人群中更好地推行會(huì)員模式，開店前期會(huì)有專門人員指導(dǎo)消費(fèi)者注冊(cè)加入。

　　會(huì)員制將消費(fèi)者與平臺(tái)聯(lián)系在一起，但在社區(qū)這一熟人社交環(huán)境中，還有一種更具潛力的模式，即社群運(yùn)營(yíng)。

　　三蛋生鮮會(huì)通過建立社區(qū)會(huì)員微信群，將優(yōu)惠、團(tuán)購(gòu)等活動(dòng)在群內(nèi)分享，不斷提升曝光度，打造社區(qū)內(nèi)“購(gòu)物場(chǎng)”，以降低其他平臺(tái)對(duì)社區(qū)消費(fèi)者的分流。

　　三蛋生鮮團(tuán)隊(duì)成員是多年的生鮮賽道引領(lǐng)者，在近的新零售摸索過程中，我們?cè)桨l(fā)深刻的感受到生鮮品類和OMO（online-merge-offline）方式相結(jié)合所引發(fā)的化學(xué)反應(yīng)，包括強(qiáng)大的引流效應(yīng)、黏性效應(yīng)和線上線下的流量正反饋效應(yīng)。所以，經(jīng)過和猩便利合伙人們反復(fù)的探討后，我們決定以獨(dú)立于猩便利現(xiàn)有業(yè)務(wù)的方式，另行孵化了這個(gè)三蛋項(xiàng)目。目前團(tuán)隊(duì)正致力于“店+柜”的毛細(xì)零售布局、線上線下系統(tǒng)開發(fā)、隊(duì)伍建設(shè)以及供應(yīng)鏈的初步構(gòu)建。

　　上海貴旦網(wǎng)絡(luò)科技有限公司三蛋生鮮的定位是打造家樓下的“鄰家鮮便利”，滿足廣大居民在家吃好一頓飯的需求，滿足居民日常在家吃飯的食材和必需品需求。消費(fèi)品類終要回歸到商品上來，定品定價(jià)才有可能定天下。三蛋以百平米小店為核心，用自提柜和智能柜以觸角形式深入周邊社區(qū)走道和樓道，門店覆蓋1公里，觸角覆蓋3公里，在以門店為中心的3公里生活圈內(nèi)，打造一個(gè)支持到店購(gòu)物、預(yù)定自提、外賣到家、外賣到柜、社交團(tuán)購(gòu)、樓下距離購(gòu)買等全融合購(gòu)物場(chǎng)。