2018年10月1日，沉浸文化獲得100萬人民幣的種子輪融資，投資方為星瀚資本。
　　2019年12月19日，沉浸文化獲得數(shù)百萬人民幣的天使輪融資，投資方為海泰戈壁。

　　沉浸文化是一家短視頻MCN機(jī)構(gòu)，主營業(yè)務(wù)包括短視頻制作和網(wǎng)紅IP孵化。自2018年5月份成立以來，沉浸文化打造了數(shù)個百萬粉絲級抖音號和系列爆款視頻，目前，沉浸文化的全網(wǎng)粉絲量達(dá)到500W+，爆款內(nèi)容達(dá)上億播放量、400W+點(diǎn)贊。
　
　　據(jù)了解，在沉浸文化的運(yùn)營下，出生于1997年的深圳大學(xué)生介介（抖音號：介介）一周漲粉100W+，實(shí)現(xiàn)了從“素人”到“網(wǎng)紅”的轉(zhuǎn)變；退役空姐“極品姐”（抖音號：極品姐）一周漲粉50W+；此外，還有顏苗、行哥哥哥、托托am等素人IP，在沉浸文化的運(yùn)作下，抖音周漲粉最快都能達(dá)到10W+。
　
　　在內(nèi)容制作上，沉浸文化通過沉浸式創(chuàng)意思維，讓觀看視頻的人產(chǎn)生浸入式的體驗(yàn)，這種技術(shù)的制作門檻更高，對技術(shù)設(shè)備和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化能力也有一定的要求。除了技術(shù)上的門檻以外，對于如何操作選題以確保流量和口碑，沉浸文化也有自己的一套方法論。創(chuàng)始人王玉玨認(rèn)為，“對內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說，內(nèi)容既有可能是 ‘短板’，也有可能成為‘護(hù)城河’。”
　
　　除了短視頻制作，沉浸文化還充當(dāng)著經(jīng)紀(jì)人的角色。目前，MCN圈子里的主流做法是簽約，但像沉浸文化這樣一上來就迅速做號、打造素人IP的機(jī)構(gòu)并不多。王玉玨表示，雖然把素人打造成網(wǎng)紅IP很難，但相應(yīng)的商業(yè)壁壘也很高，一個能持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的MCN機(jī)構(gòu)，除了需要一個優(yōu)秀的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)外，擁有一群優(yōu)秀的藝人也是構(gòu)成競爭壁壘的核心要素。
　
　　除了挖掘素人之外，沉浸文化也會通過簽約網(wǎng)紅打造藝人矩陣。據(jù)王玉玨提供的數(shù)據(jù)，目前沉浸文化簽約了數(shù)位百萬粉絲級的抖音網(wǎng)紅，后備藝人有數(shù)百位微博、快手等其他視頻平臺的網(wǎng)紅。
　
　　在運(yùn)營方面，沉浸文化則通過整合平臺流量、資源、權(quán)益特權(quán)，對網(wǎng)絡(luò)紅人的內(nèi)容、品牌、IP進(jìn)行開發(fā)和孵化，賦能網(wǎng)絡(luò)紅人，形成良性、健康的生態(tài)。未來半年，沉浸文化的規(guī)劃是通過強(qiáng)運(yùn)營，在內(nèi)容上打造真正的精品和爆款，在組織上培養(yǎng)出更多的頭部和腰部藝人。

　　沉浸文化目前最主要的盈利方式還是廣告，廣告形式以品牌內(nèi)容和定制為主，此外還有內(nèi)容植入、貼片和冠名等多種形式。爆款內(nèi)容可以引發(fā)病毒式傳播，為品牌帶來極大的曝光，互聯(lián)網(wǎng)接下來發(fā)展的一個重量級業(yè)態(tài)會是短視頻對用戶消費(fèi)行為產(chǎn)生的影響。
　
　　對于平臺和廣告主來說，內(nèi)容質(zhì)量和格調(diào)更能提自身價值，原創(chuàng)、精品、爆款內(nèi)容永遠(yuǎn)是他們“求賢若渴”和“趨之若鶩”的。曝光量巨大是沉浸文化運(yùn)營的優(yōu)勢，而對于大品牌來說，這也正是他們看重的。目前，沉浸文化已經(jīng)和海爾、華為、格力等品牌達(dá)成合作。