2018年8月31日，咚吃獲得天使輪融資，金額未透露，投資方為海朋資本。
　　2020年7月15日，咚吃獲得數(shù)千萬人民幣的A輪融資，投資方為熊貓資本。

　　咚吃成立于2017年，從一開始創(chuàng)始人俞立德就堅定要做全國化的產(chǎn)品，減重的用戶基數(shù)很大，因此有很大的長尾市場。
　
　　咚吃的配餐會采用專業(yè)的營養(yǎng)配比方案，高纖維、優(yōu)質(zhì)蛋白，葷素搭配、每天不重樣，就是健康的一日三餐。單日的熱量攝入大約在 1000-1200 卡，和人體的熱量消耗有一定的熱量差，因此能有不錯的減重效果。定價隨不同套餐在 70 元/天左右。
　
　　產(chǎn)品要做到一日三餐不重樣，其實菜品sku要豐富，而且21天的套餐意味著有大量的菜品，"多"在公司早期是很大的挑戰(zhàn)，只有冷凍技術(shù)能比較好地滿足全國化交付和多樣性兩個需求，但全國化的交付意味著冷鏈技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的搭建和成本的增加。

　　目前咚吃有超過100種菜品，全國范圍有15個冷倉，已經(jīng)服務(wù)過十幾萬用戶，其中訂閱超過10周的用戶占比在20%以上，新客進店直接買21日套餐的成交人數(shù)已經(jīng)超過了引流款。
　
　　健康食品市場是下一階段行業(yè)機會，市場規(guī)模超千億元，應(yīng)對剛需的強勢品類，咚吃通過產(chǎn)品和服務(wù)的不斷迭代，供應(yīng)鏈效率優(yōu)化，在競爭中發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢，逐步形成對用戶心智占領(lǐng)和品牌認知。