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開發(fā)技術(shù)
抖音背后的女人又All in AI了
春節(jié)前，抖音CEO張楠突然辭職轉(zhuǎn)戰(zhàn)剪映，引起圈內(nèi)震動。春節(jié)后，隨著Sora的橫空出世，文生視頻大爆，人們驚覺，張楠可能又先行了一步。
作為日活超7億的短視頻平臺，抖音的操盤者張楠，將張一鳴的想法變成了現(xiàn)實。如今，她又全身心投入AI了。
隨著張楠的去職，抖音核心管理層也迎來大調(diào)整，抖音總裁韓尚佑等各業(yè)務(wù)負責人，統(tǒng)一匯報給抖音集團董事長張利東了。
組織調(diào)整是為了適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展，將張楠這樣的“能臣”派往AI賽道，代表了字節(jié)對AI投入進一步加碼，剪映也將承擔字節(jié)在AI的突圍重任。
2023年，字節(jié)收入超過騰訊，成為中國互聯(lián)網(wǎng)新王。然而，Open AI領(lǐng)跑的人工智能在全球范圍內(nèi)高歌猛進，科技企業(yè)來到新的起跑線，字節(jié)的壓力也與日俱增。
1月30日下午，字節(jié)跳動CEO梁汝波在年會上表示，2024年的關(guān)鍵詞是“始終創(chuàng)業(yè)，逃逸平庸的重力”，他多次提及危機感，擔心字節(jié)無法取得新的突破。在這個背景下，張楠以創(chuàng)業(yè)姿態(tài)前往剪映。
字節(jié)能否在未來的科技巨頭中擁有一席之位，人工智能是關(guān)鍵的影響因子。為此，無論是張楠還是梁汝波，都必須奮力一戰(zhàn)。
調(diào)整
這是一次非常關(guān)鍵的人事調(diào)整，反映了字節(jié)加碼AI賽道的決心。
2月7日，張楠在朋友圈發(fā)文稱，準備卸掉身上的重任“抖音集團CEO”，用始終創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，在未來的十年再折騰一些熱愛的事情，與AI時代一起成長。
她要負責的是剪映CapCut業(yè)務(wù)。接近剪映的人士透露，過去一年，張楠已經(jīng)把絕大多數(shù)精力傾斜到該業(yè)務(wù)上了。
目前來看，作為字節(jié)系的視頻內(nèi)容創(chuàng)作平臺，剪映是AI落地的場景之一，而且近年來發(fā)展不錯。
截至2021年，剪映的月活用戶已經(jīng)突破1億，是國內(nèi)移動視頻編輯產(chǎn)品。根據(jù)data.ai報告，2023年1月，剪映海外版CapCut的月活已超2億，是美國下載次數(shù)最多的免費App。
2023年Q4，CapCut在iOS和Google Play上的用戶總支出已突破1億美元，與2022年同期相比增長了180%。
字節(jié)此次將張楠調(diào)往剪映，不僅因為剪映本就是張楠帶領(lǐng)團隊從0到1推出的，更重要的原因還在于，張楠擅長產(chǎn)品。
張楠的第一個產(chǎn)品是圖片社區(qū)App“圖吧”，這是她2013年的創(chuàng)業(yè)項目，后被字節(jié)收購，張楠也因此來到字節(jié)。
2016年，張楠帶領(lǐng)團隊推出了抖音等產(chǎn)品，并在快手和騰訊等競爭對手的圍攻中成長起來，2018年，抖音成為中國短視頻產(chǎn)品之一，張楠因此很快成為抖音集團CEO。
字節(jié)要想在AI時代推出“爆品”，張楠可能是最適合的人選。
而隨著張楠的離開，抖音也將結(jié)束雙線領(lǐng)導(dǎo)制，迎來新的管理格局。
過去，抖音按照產(chǎn)品和商業(yè)化分成兩條管理線，抖音、西瓜視頻、今日頭條、番茄小說等平臺型產(chǎn)品由張楠負責，商業(yè)化由張利東負責，他們都向梁汝波匯報。
據(jù)知情人士表示，張楠辭任后，抖音集團沒有新設(shè)CEO的計劃，張利東接管了張楠手里的業(yè)務(wù)，原向張楠匯報的韓尚佑、張超等人將匯報給他，這意味著，張利東將統(tǒng)管抖音的所有業(yè)務(wù)。
這種調(diào)整暗合了抖音的增長焦慮。隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)增速放緩，抖音的重心將從用戶增長轉(zhuǎn)向存量用戶運營。將抖音交給張利東，可以更好地從全局角度服務(wù)商業(yè)化，張楠則去蹚一條未來的新路。
張利東和張楠，一個留下來“守江山”，一個要去“打江山”，字節(jié)也將由此走向新的發(fā)展階段。
未來
字節(jié)的人事變動折射了，AI已經(jīng)成為所有科技企業(yè)的必選題。
在對AI的探索上，字節(jié)經(jīng)歷了一段曲折的過程。
字節(jié)崛起于移動互聯(lián)網(wǎng)時代，以信息的智能分發(fā)起家。在自我認知上，字節(jié)從誕生起就把自己當做人工智能公司。
2012年，字節(jié)自研了第一版推薦引擎，今日頭條由此成為最早在信息分發(fā)領(lǐng)域應(yīng)用人工智能的平臺；2016年，字節(jié)成立了AI Lab，聚焦于自然語言處理、機器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)挖掘等方面的研究。
可惜，這種勢頭沒有持續(xù)。2020年左右，AI Lab核心人員相繼離職，字節(jié)對AI的探索放慢了腳步，導(dǎo)致在大模型上慢了半拍。
梁汝波在年初內(nèi)部會議上曾反思，公司層面直到2023年才開始討論GPT，而業(yè)內(nèi)做得比較好的大模型創(chuàng)業(yè)公司，都是在2018年至2021年創(chuàng)立的。字節(jié)對機會的敏感度不如創(chuàng)業(yè)公司。
2023年，字節(jié)又把AI提升到戰(zhàn)略高度。年初向英偉達購買了超過10億美元的GPU訂單，并組建了專門的大模型團隊。
張一鳴在4月的公開信中表示，字節(jié)無法錯過AGI（通用人工智能），它可以解決字節(jié)跳動的第二曲線增長困境。
下半年，字節(jié)低調(diào)推出了云雀大模型，并基于該模型推出眾多AI相關(guān)產(chǎn)品。截至目前，字節(jié)推出了以AI對話為核心功能的豆包和Cici、人工智能助理工具ChitChop及AI聊天機器人和應(yīng)用程序編輯開發(fā)平臺Coze等。
不過，相較于百度、阿里、騰訊等企業(yè)，字節(jié)在大模型上發(fā)力較晚，云雀大模型和AI相關(guān)產(chǎn)品也始終保持低調(diào)。有消息稱，字節(jié)去年打算集中精力開發(fā)大模型，但沒有達到預(yù)期。對此，字節(jié)未予置評。
張楠奔赴AI賽道，外界都在期待她上任字節(jié)后的新變化。
不過，AI競賽是一場全球范圍內(nèi)的競爭，字節(jié)作為超級APP工廠能否延續(xù)爆品神話，還面臨諸多不確定性。
一個必須直面的問題是技術(shù)差距，2月16日，Open AI推出視頻模型Sora，只需要簡單的提示語，就可以生成1分鐘的高清視頻，而且具備復(fù)雜的情緒和場景能力，迅速引爆了科技圈。
接近剪映的人士透露，在張楠的帶領(lǐng)下，剪映也即將推出一個AI生圖和視頻的產(chǎn)品。
2月20日，有消息稱，字節(jié)跳動推出了一款“中文版Sora”——Boximator，它可以通過文本精準控制生成視頻中人物或物體的動作。
對此，字節(jié)跳動相關(guān)人士表示，Boximator目前還無法作為完善的產(chǎn)品落地，距離國外視頻生成模型還有很大差距。
這意味著，要想在AI視頻上達到全球*的水平，字節(jié)還有很長的一段路要走。
IDC中國研究總監(jiān)盧言霞認為，Sora 的出現(xiàn)，將刺激其他科技巨頭加快在該領(lǐng)域的技術(shù)攻關(guān)力度以及產(chǎn)品發(fā)布速度。
作為全球最熱門的短視頻平臺，字節(jié)旗下的抖音和TikTok在全球的日活用戶接近20億，最大優(yōu)勢在于視頻數(shù)據(jù)和場景，疊加去年囤積的大量算力設(shè)備和遍布全球的人才，字節(jié)對AI賽道志在必得。
從抖音到剪映，張楠用歸零的方式重新開始，她背后承載的是，字節(jié)在AI時代守住王冠必須拿下的一場戰(zhàn)役。
曾經(jīng)帶領(lǐng)字節(jié)走上中國互聯(lián)網(wǎng)第一的張一鳴，能否在AI時代稱王，下一個十年，他和字節(jié)將給出答案。
