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開(kāi)發(fā)技術(shù)
創(chuàng)業(yè)真的只是缺錢的問(wèn)題嗎？
創(chuàng)業(yè)，是一件充滿激情的事，也是一件比較困難的事，需要理性來(lái)引導(dǎo)。
現(xiàn)在，疫情尚未完全結(jié)束，更需要理性、創(chuàng)造性地做創(chuàng)業(yè)這件事。
站在雙創(chuàng)的十字路口，不僅僅是向左走、向右走，還有向前走，做不下去還要向后走。
到底如何選擇？
“雙創(chuàng)”的含義
“雙創(chuàng)”這件事其實(shí)并不是從2014年、2015年開(kāi)始，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)基本上貫穿了人類整個(gè)發(fā)展歷史。
在中國(guó)古代，宋朝是比較典型的時(shí)代——科技創(chuàng)新較為發(fā)達(dá)。歷史上“四大發(fā)明”造紙術(shù)、印刷術(shù)、火藥和指南針，有三大發(fā)明印刷術(shù)、火藥、指南針出現(xiàn)在宋代。同時(shí)，宋代出現(xiàn)了大量的匠人，在諸多文學(xué)、繪畫(huà)、曲藝作品中都有涉及創(chuàng)新內(nèi)容。這些科技在農(nóng)業(yè)社會(huì)都是比較先進(jìn)的。
更為典型的是第二次工業(yè)革命時(shí)期，大量的化學(xué)制劑通過(guò)研發(fā)出來(lái)，有時(shí)候目標(biāo)是A，最后出來(lái)是B，比如說(shuō)尼龍，都是歪打正著誕生的。
近一點(diǎn)的時(shí)間，2000年左右出現(xiàn)了大量碼農(nóng)。每個(gè)不同的時(shí)代，都會(huì)通過(guò)不同的智力的集體創(chuàng)新，提供了不同的公益平臺(tái)，進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)。
例如微信的張小龍，最早做的Foxmail想賣給雷軍沒(méi)賣成，輾轉(zhuǎn)最后以很高的價(jià)格賣給騰訊。
對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)是改變命運(yùn)的一種方式。
創(chuàng)業(yè)環(huán)境的變or不變？
風(fēng)吹雨打與巋然不動(dòng)。風(fēng)吹雨打，環(huán)境是不斷變化的；巋然不動(dòng)，人性是永恒的。
從古至今，人的人性是一樣的，比如人的不安全感、對(duì)家庭的責(zé)任感。
人總是會(huì)短視。創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，利益分配是繞不過(guò)的問(wèn)題。如果利益分配不均，容易出現(xiàn)內(nèi)斗的情況。
作為青年人，怎么在本質(zhì)上理解自己？在本質(zhì)上理解別人？
青年發(fā)展與時(shí)代特點(diǎn)。
每一代的青年，都有一代人的擔(dān)當(dāng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)，這個(gè)熱潮已經(jīng)過(guò)去了，但里面仍有大量的機(jī)會(huì)。即將到來(lái)的人工智能，里面有很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。
對(duì)于現(xiàn)在的青年，大學(xué)畢業(yè)后大部分人還是要選擇去工作，少部分人選擇創(chuàng)業(yè)。
大：百年未有之大變局。
冠狀病毒疫情對(duì)全世界影響之大，百年之未有。到現(xiàn)在為止，疫情還沒(méi)有翻篇，還在進(jìn)行時(shí)。
疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是有一定的妨礙、影響，同時(shí)也存在新的機(jī)會(huì)。
這種環(huán)境下，我們更依賴核心產(chǎn)品的研發(fā)。而核心產(chǎn)品開(kāi)發(fā)起來(lái)就比較難。
美國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國(guó)，再超越美國(guó)或其他國(guó)家，還是有一定的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
小：不同的創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)。
首先，還是要有一個(gè)時(shí)機(jī)。對(duì)一般人來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)要有具體的機(jī)遇。
機(jī)遇來(lái)了，還是要去把握的。
在同樣機(jī)遇的條件下，我們?cè)趺慈ミx擇創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)？其實(shí)，還是要去衡量自己的具體情況。
疫情下，也很有多的需求，蘊(yùn)含新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，例如口罩生產(chǎn)，防疫小程序等。
誰(shuí)是你的“天使”？
什么樣的投資人，才是優(yōu)秀的投資人？
對(duì)投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，核心是盈利，經(jīng)濟(jì)回報(bào)是第一位的。
投資人肯定是要挑優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。如何從萬(wàn)眾中挑選優(yōu)秀的5%或10%？
需要打出品牌，這樣的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目比較有優(yōu)勢(shì)。知名度比較高，更容易了解。
天使投資人，什么是天使？天使在哪兒？
“天使”一般指的是早期的投資人，投資金額也不大。投資人的風(fēng)格不一樣。有些投資人不謀求公司的控制權(quán)，有些投資人基于對(duì)人性的觀察會(huì)謀求超過(guò)50%的股份。
有些投資人投資的是短線的方式，主要是賣給下一家接盤。有些比較有實(shí)力的投資人會(huì)投長(zhǎng)期的項(xiàng)目。
投資人、創(chuàng)業(yè)者，形成了投融的閉環(huán)。
對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，最關(guān)鍵的天使其實(shí)是你自己。你對(duì)項(xiàng)目的理解有多深，你對(duì)復(fù)、雜的事，涉及到錢、人、物等，能不能抗得住？
錢能解決的事，都不是事兒。哪怕現(xiàn)金流管理不好，出現(xiàn)現(xiàn)金流斷裂的問(wèn)題，表面上是錢的問(wèn)題，本質(zhì)是現(xiàn)金流管理問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)成本的控制，業(yè)務(wù)的擴(kuò)張沒(méi)有協(xié)調(diào)好。
站在十字路口，面對(duì)雙創(chuàng)，青年如何選擇？
對(duì)于大眾創(chuàng)業(yè)，更好的選擇是站在巨人的肩膀。對(duì)愈優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)，就愈需要持久性。
平臺(tái)的力量。創(chuàng)業(yè)盡量在一定基礎(chǔ)上去發(fā)力。
